污水廠設(shè)備管理體系的建立和運(yùn)行探討

    污水廠的設(shè)備由于工藝流程的復(fù)雜，形成了多樣性的污水處理設(shè)備，這些設(shè)備在污水廠的各個(gè)流程起到不同的功能，從各個(gè)方面替代了人力的工作，為污水廠工藝的穩(wěn)定運(yùn)行提供了全面的保障。但是這些設(shè)備的良好運(yùn)行來(lái)自于污水廠內(nèi)設(shè)備管理人員的精心維護(hù)，以及行之有效的管理體系，確保設(shè)備的良好工況和穩(wěn)定運(yùn)行。那么如何建立一整套合理的污水廠的設(shè)備管理體系?管理體系又包含那些內(nèi)容?如何保持一個(gè)設(shè)備管理體系的運(yùn)行?管理體系又如何得到不斷的完善和提升?

那么在污水廠內(nèi)如何建立一整套合理的設(shè)備管理體系呢?每一個(gè)污水廠都有各自不同的設(shè)備，在設(shè)備管理上都存在各種不同的適用于自身的管理，因此不可能做出一個(gè)普適與各個(gè)污水廠的管理體系來(lái)，在這里不做具體的一個(gè)系統(tǒng)的討論，而是對(duì)系統(tǒng)建立的思路，建立的方式，建立的目標(biāo)進(jìn)行討論。本文作為一個(gè)拋磚引玉的探討，污水廠的運(yùn)營(yíng)管理人員可以從中找出和延伸出適合自己污水廠內(nèi)的設(shè)備管理系統(tǒng)的思路，結(jié)合自己廠內(nèi)的設(shè)備實(shí)際情況，在廠內(nèi)建立一個(gè)設(shè)備管理體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的良好管理工作。

首先我們來(lái)看設(shè)備管理系統(tǒng)建立的思路。設(shè)備管理體系建立的思路應(yīng)該從工藝運(yùn)行的角度來(lái)進(jìn)行。污水廠工藝的穩(wěn)定運(yùn)行來(lái)自于設(shè)備的良好工況，從另一個(gè)方面來(lái)看，設(shè)備的良好工況保持降低了運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。所以一個(gè)設(shè)備管理系統(tǒng)的建立應(yīng)該從污水廠的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)入手，設(shè)備管理應(yīng)該從降低工藝運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)為管理基礎(chǔ)。這樣在建立設(shè)備管理體系的時(shí)候，就可以從對(duì)工藝運(yùn)行的貢獻(xiàn)度來(lái)進(jìn)行設(shè)備的劃分，比如重點(diǎn)的泵類(lèi)設(shè)備，曝氣設(shè)備這些都是圍繞活性污泥的生長(zhǎng)的環(huán)境的基礎(chǔ)保障的設(shè)備是風(fēng)險(xiǎn)度zui高的設(shè)備，基于對(duì)污水廠主體工藝運(yùn)行的保障，設(shè)備體系應(yīng)該建立成一個(gè)以設(shè)備的運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)度為基準(zhǔn)的管理模式。根據(jù)各自廠內(nèi)的工藝類(lèi)型的不同，建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)度的百分評(píng)估方法，對(duì)于不同的設(shè)備進(jìn)行不同的風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)估，得出不同的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行分值，根據(jù)分值的高低，建立相對(duì)應(yīng)的維護(hù)周期，搶修時(shí)間，強(qiáng)制報(bào)廢期限，備品備件庫(kù)存量，外包維修點(diǎn)的可靠程度，設(shè)備供貨體系的配套度等等。這些相應(yīng)的內(nèi)容要根據(jù)每個(gè)廠的生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和配置，形成一個(gè)為不同風(fēng)險(xiǎn)度設(shè)備進(jìn)行不同配置要求的設(shè)備系統(tǒng)。一個(gè)完整的體系的建立，是要有一個(gè)明確的思路在體系中體現(xiàn)的，在污水廠的設(shè)備管理體系，就是以污水工藝運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)度的保障為基準(zhǔn)的設(shè)備分級(jí)管理體系。

而在思路確定之后，需要有一個(gè)明確的方式來(lái)進(jìn)行體系的建立。體系建立的過(guò)程不是一個(gè)簡(jiǎn)單的編制文件的過(guò)程，而是對(duì)廠內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全面綜合的了解和評(píng)估的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程包含了大量的基礎(chǔ)性的工作，特別是對(duì)于一些基礎(chǔ)資料欠缺，技術(shù)力量薄弱，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足的污水廠，對(duì)于設(shè)備資料的收集和整理是一個(gè)復(fù)雜和困難的工作。在體系的建立過(guò)程中，要由易入難，從設(shè)備的基礎(chǔ)資料收集開(kāi)始，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備逐一進(jìn)行資料的登記造冊(cè)，進(jìn)行設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的工藝運(yùn)行確定關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)，從工藝環(huán)節(jié)的關(guān)鍵程度，確定不同的風(fēng)險(xiǎn)分值的評(píng)估區(qū)域，然后從分值不同的評(píng)估區(qū)域中確定不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的設(shè)備。把污水廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)全部進(jìn)行不同等級(jí)的歸類(lèi)，形成基于運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)度不同的設(shè)備劃分。zui后要結(jié)合廠內(nèi)的經(jīng)濟(jì)條件的許可，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的設(shè)備建立輔助的支持配套系統(tǒng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)都的不同，提供的輔助配套系統(tǒng)的全面性和保障度不同，zui后形成一個(gè)設(shè)備的管理和支撐體系。

設(shè)備體系在建立完成后，需要完成設(shè)備體系應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。對(duì)于污水廠內(nèi)建立的設(shè)備管理體系來(lái)說(shuō)，設(shè)備體系的良好工作，就是保證污水處理工藝穩(wěn)定運(yùn)行的重要前提。因此對(duì)于污水廠內(nèi)的設(shè)備管理系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從污水廠的工藝運(yùn)行的穩(wěn)定性上能得到很好的驗(yàn)證。設(shè)備體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在于風(fēng)險(xiǎn)度高的設(shè)備能得到高等級(jí)的保障和維護(hù)，這些設(shè)備有充足的備品備件，有詳盡的維修檔案，有深度的技術(shù)力量的支持。而風(fēng)險(xiǎn)度低的設(shè)備，可以根據(jù)廠內(nèi)的經(jīng)濟(jì)條件的配置，用低等級(jí)的保障和維護(hù)來(lái)進(jìn)行。通過(guò)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的對(duì)待，可以對(duì)廠內(nèi)工藝運(yùn)行進(jìn)行有效的保障，污水廠內(nèi)維修力量的可以得到有效配備，更的實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)生產(chǎn)力的調(diào)配，特別是對(duì)廠內(nèi)的資金的進(jìn)行有效配置，盤(pán)活廠內(nèi)資金，達(dá)到運(yùn)行成本的有效控制。一個(gè)良好的設(shè)備管理體系，會(huì)不斷的促進(jìn)污水廠的生產(chǎn)運(yùn)行，是污水處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的重要前提。

對(duì)于一個(gè)污水廠來(lái)說(shuō)，每個(gè)廠內(nèi)都有各自的管理體制，管理的思路和方式不盡相同，也無(wú)需相同，對(duì)于設(shè)備各個(gè)污水廠一定都明確的知道設(shè)備的重要性，在設(shè)備的管理方式上都有著不同的管理理念，今天這一篇的討論，從設(shè)備的運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行了管理體系的探討，希望能和各個(gè)污水廠的不同的管理理念得到相互之間的碰撞，激發(fā)出更多的設(shè)備管理思路來(lái)，從而為污水廠的設(shè)備的管理進(jìn)行更深入的探索。歡迎大家持續(xù)關(guān)注污水廠的設(shè)備篇的設(shè)備管理體系的后續(xù)內(nèi)容。