發(fā)布者:成都優(yōu)普環(huán)保設(shè)備工程有限公司 發(fā)布時間:2017-11-1 點擊次數(shù):14705 |
2017年10月26-27日,四川優(yōu)普總公司董事長詹偉、行政副總朱雄到西安優(yōu)普子公司檢查指導(dǎo)工作。 27日上午,董事長詹偉就西安優(yōu)普子公司設(shè)立環(huán)保事業(yè)部相關(guān)事宜與西安優(yōu)普子公司總邱勇、總公司派駐的環(huán)保事業(yè)部負(fù)責(zé)人羅湘峰進行了商討并安排部署了近期工作。下午,董事長詹偉、行政副總朱雄參加了由邱勇主持召開的西安優(yōu)普子公司股東會議和三季度工作總結(jié)分析會。 會上,詹偉認(rèn)真聽取了工作匯報,強調(diào)了依法納稅的重要性,要堅決杜絕不規(guī)范納稅行為,靠真本事掙錢,靠勞動和智慧掙錢。對總公司派駐環(huán)保事業(yè)部的前期工作做了說明。并解答了參會主管提出的工作困惑:一是如何留人。詹偉認(rèn)為應(yīng)針對各層員工的特點用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。人力資源配置時要深入分析崗位特性,有針對性地招募并留住企業(yè)適用人才;二是如何引導(dǎo)員工樹立專注精神。要重視和提拔那些愿意信任企業(yè)目標(biāo)的人,把他們提拔到管理崗位上來,培養(yǎng)他們的專注精神從而形成企業(yè)的骨干和核心力量;三是管理者定位問題。基層管理者要做到“靜若處子,動若脫兔”。建議與員工保持一種適度的“距離感”。管理者經(jīng)常要做的是思考,要養(yǎng)成敏學(xué)多思的工作習(xí)慣等。
詹偉董事長的博學(xué)和循循善誘使會議多了幾分有趣和享受。同時,西安優(yōu)普這支團隊其蓬勃的精神面貌、昂揚的工作斗志、嚴(yán)明整齊的團隊作風(fēng),給董事長一行留下了深刻的印象。相信西安優(yōu)普子公司在總邱勇的帶領(lǐng)下一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天! |
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